Halihazırda bir şirkette çalışan birinin organizasyon içinde terfi etmesi veya yatay geçiş yapması düşünülüyorsa, işe alım süreci dahili bir görüşmeyi içerecektir. İster mevcut işvereninizde yeni bir pozisyon arıyor olun ister şirket içi adaylarla görüşme yapıyor olun, bu durumda ne tür soruların uygun olduğunu düşünmek iyi bir fikirdir.
Şirkete Özel Dahili Mülakat Soruları
Dahili mülakatlar genellikle tipik mülakat sorularının ve adayın halihazırda şirkette çalışan biri olarak sahip olduğu benzersiz içgörülerle ilgili soruların bir kombinasyonunu içerecektir.
- Başlamak için neden burada çalışmaya gelmeye karar verdiniz?Bunu soran görüşmeci, sizi başlangıçta kuruluşa yönlendiren şeyin ne olduğunu öğrenmekle ilgileniyor. İçinde bulunduğunuz işi neden kabul etmeye karar verdiğiniz konusunda dürüst olun, ancak aynı zamanda kuruluşa olan bağlılığınızın orada bulunduğunuz süre boyunca nasıl arttığını da açıklayın. Firmadaki bir işi tekrar kabul edeceğinizi dürüstçe söyleyebilirseniz, bu paylaşılacak iyi bir bilgi olacaktır.
- Şirketin mevcut gidişatı hakkında düşünceleriniz nelerdir? Bu tür bir soruyla görüşmeci, görüşülen kişinin kuruluşun stratejileri ve hedefleri hakkında ne kadar bilgili olduğunu keşfetmeye çalışır. ve hedefler. Görüşülen kişiyseniz, mevcut gidişatın ne olduğuna dair anlayışınızı belirtin ve bunun kuruluşun geleceği açısından ne anlama geldiğine ilişkin bakış açınızı paylaşın.
- Kurumun kültürüne ne kadar yakınsınız? Mülakatı yapan kişi, adayın şirket kültürünü gerçekten uygun olarak görüp görmediğini belirlemek için buna benzer bir soru sorar. onlar için. Bu, bireyin şirkette kalma ihtimalinin olup olmadığını etkiler. Bu soru sorulursa kültürü anladığınız şekliyle tanımlayın ve iş tercihleriniz, değerlerinizle ve kariyer hedeflerinizle nasıl tutarlı olduğunu açıklayın.
- Şirkette ne kadar kalmayı planlıyorsunuz? Şirket içinde gerçekten ilerlemek istiyorsanız, görüşmeci bunu anlamak için böyle bir şey isteyebilir veya Eğer sadece bir promosyon arıyorsanız. Görüşmeciye kariyer hedeflerinizin ne olduğunu bildirin. Başvurduğunuz şirket içi terfi veya geçişin bu hedeflere nasıl uyduğunu açıklayın ve hedeflerinize doğru ilerleme kaydedebildiğiniz sürece şirkette süresiz olarak kalmak istediğinizi ifade edin.
- Şirketle ilgili tek bir şeyi değiştirebilseydiniz, bu ne olurdu? Neden? Bu soruyla görüşmeci, organizasyonun en çok hangi yönünün iyileştirilmesi gerektiğini düşündüğünüzü ve bunun nedenini anlamak ister. Tavsiyenizi destekleyecek gerçeklere dayalı bir gerekçeyle bu soruya düşünceli bir yanıt vermeye hazır olun.
Mevcut Rolünüzde Büyüme
İçerik adayları değerlendirirken, işe alma yöneticileri genellikle adayın şirkette olduğu süre boyunca onları yeni bir pozisyona geçmeye veya daha yüksek düzeyde sorumluluk almaya hazırlamak için neler olduğuna dair bir fikir edinmek ister.
- Şu ana kadar burada geçirdiğiniz süre boyunca profesyonel olarak hangi yönlerden geliştiniz? Yeni bir rol için dahili bir adayı düşünen bir görüşmeci, emin olmak için bunu isteyecektir. Başvuru sahibi büyüme ve gelişme fırsatlarından yararlanmıştır. Şirkette geçirdiğiniz sürede ne kadar ilerleme kaydettiğinizi ve bu süreçte öğrendiğiniz derslerin yeni görevinizde size nasıl fayda sağlayacağını açıklamaya hazır olun.
- Şu ana kadar buradaki çalışmanızla ilgili sizi en çok gururlandıran şey nedir? Mülakatçılar bu soruyu şirket içi adayların neye öncelik verme eğiliminde olduğuna dair bir fikir edinmek için soruyorlar; çünkü bu bir göstergedir bir insanı neyin motive ettiği. Ekibiniz, departmanınız veya genel organizasyonunuz üzerinde olumlu etkisi olan bir başarıya odaklanın. Bu şekilde yanıt vermek sizi sonuç odaklı bir takım oyuncusu olarak konumlandıracaktır.
- Burada geçirdiğiniz süre boyunca bir çalışan olarak kendiniz hakkında ne öğrendiniz? Bu soru, adayları kuruluşla ilgili deneyimleri ve kuruluşun onları nasıl bilgilendirdiği üzerine düşünmeye teşvik etmek için tasarlanmıştır. kariyer yolu. Bağımsız çalışma yerine işbirliğini tercih ettiğinizi öğrendiniz mi? Yetenekli bir akıl hocası olduğunuzu keşfettiniz mi? Verimlilik karşıtı mükemmeliyetçilikten vazgeçmeyi öğrendiniz mi? Görüşlerinizi görüşmeyi yapan kişiyle paylaşın.
- Keşke ilk başladığınızda size söylenmiş olsaydı diye düşündüğünüz ne biliyorsunuz? Bu sorunun amacı, neye ne kadar hazır olduğunuza dair bir fikir edinmektir. Başarı için yeni işe alınanları ayarlamak gerekiyor. Bir yönetim işine başvuruyorsanız, bu, görüşmenizden önce düşünmeniz ve cevap vermeye hazır olmanız gereken bir şeydir. Belki de cevap, performansın nasıl değerlendirildiği veya şirketin inovasyona odaklanmasında yatıyor.
- İş arkadaşlarınıza terfi etmeniz gerekip gerekmediğini sorarsam ne derler? Bir adayın bu soruyu yanıtlama şekli, görüşmecinin adayın işe ne kadar hazır olduğunu görmesini sağlar. başkalarının algıları. En yakın çalıştığınız kişilerin, başvurduğunuz iş için size tavsiyede bulunmaları istendiğinde dürüstçe sizin hakkınızda ne söyleyebileceklerini düşünün. Bu bilgiyi görüşmeyi yapan kişiyle paylaşın.
İlgi ve Motivasyon Soruları
Şirket içi adaylarla röportaj yaparken, işe alım yöneticileri veya İK profesyonelleri, başvuru sahibinin neden yeni bir role geçmek istediği ve yeni rolün profesyonel ilgi alanlarına nasıl uygun olduğu konusunda iyi bir fikir edinmek ister.
- Bu şirket içi geçiş için neden seçilmelisiniz?Bu sorunun amacı, adayın kendisini iş için ideal bir seçim olarak ne kadar etkili bir şekilde sunabildiğini görmektir. Şirket içi bir taşınma için görüşme yapıyorsanız, şirket için çalışan diğer kişiler ve harici adaylar karşısında sizi bu pozisyon için tam olarak neyin daha iyi bir seçim haline getirdiğini açıklayan bir yanıt hazırlamalısınız.
- Bu pozisyonu neden istiyorsunuz? Şirket içi adaylarla konuşurken, görüşmeciler genellikle doğrudan bireyin neden yeni fırsatı aradığını sorar. Dahili bir aday olarak, bu özel pozisyona geçmekle ilgilendiğiniz spesifik nedeni sözlü olarak ifade edebilmelisiniz. Belki şirkette kalmak istiyorsunuz ve yeni bir mücadeleye hazırsınız. Belki bu pozisyon başından beri hedefiniz olmuştur. Sebeplerinizi belirtin ve neden formda olduğunuzu ayrıntılı olarak açıklayın.
- Bu yeni rol ilgi alanlarınıza nasıl uyuyor? Bu tür sorularla görüşmeci, adayın gerçekten işe uygun olup olmadığı konusunda bir fikir edinmeye çalışıyor. iş. Becerilere sahip olan ancak yaptığı şeyle gerçekten ilgilenmeyen birinin başarılı olması veya kalması muhtemel değildir. İş görevlerinin ve görevlerin sizin için önemli olan belirli ilgi alanlarıyla nasıl uyum sağladığını açıkça ifade etmeye hazır olun.
- Bu pozisyon uzun vadeli kariyer planlarınıza nasıl uyuyor? Bir görüşmeci bunu sorduğunda, adayın istediği dahili hareketin bir şey olduğundan emin olmak isterler. Bu sadece farklı bir şey yapma şansı olmaktan ziyade, onlar için bunu yapmak gerçekten mantıklı. Bu pozisyonun, her ne olursa olsun, nihai kariyer hedefinize ulaşma yönünde nasıl bir hamleyi temsil ettiğini açıklayın.
- Mevcut işinizin hangi yönlerini en ödüllendirici buluyorsunuz? Bu tür bir soruyla, görüşmeyi yapan kişiye, adayın şu yönlerden oldukça motive olduğunun söylenmesi beklenir: Aradıkları işte de mevcut olan mevcut iş. Görüşülen kişiler mevcut rollerinde en çok neyden keyif aldıklarını açıklamalı, ardından yeni pozisyona seçildiklerinde benzer tatmini nasıl bulmayı beklediklerini anlatmalıdır.
Yeni Bir Pozisyona Geçişle İlgili Sorular
Dahili bir aday yatay geçiş veya terfi için düşünüldüğünde, karar vericinin kişinin yeni bir role sorunsuz bir şekilde geçiş yapıp yapamayacağına dair fikir edinmek istemesi doğaldır.
- Yeni bir göreve geçmek için mevcut rolünüzden vazgeçmeye nasıl yaklaşacaksınız? Bu soruyu soran bir görüşmeci, şirket içi bir değişiklikle başa çıkıp çıkamayacağınızı görmek istiyor zarafet ve profesyonellik. Mülakatı yapan kişiye, yerine geçecek kişiyi eğitmek için özenle çalışacağınızı ve aşırıya kaçmadan veya eski pozisyonunuza geçen kişinin göreve nasıl yaklaştığını kontrol etmeye çalışmadan sorular için hazır olacağınızı bildirin.
- Akranlarınız olan insanları denetlemekle nasıl başa çıkacaksınız? Görüşmeciler, birisi şu anda bulunduğu ekibi denetlemek üzere terfi etmek istediğinde bu soruyu sorma eğilimindedir. Bu konumdaysanız, yöneticilerin doğrudan kendisine bağlı kişilerle aralarına uygun bir mesafe koymasının ve aynı zamanda güçlü bir profesyonel ilişkiyi sürdürmesinin ne kadar önemli olduğunu anladığınızı açıkladığınızdan emin olun.
- Bu işi alırsanız takım arkadaşlarınızın nasıl tepki vereceğini düşünüyorsunuz? Bir görüşmeci, dahili bir adayın hareketinin etkisini dikkate alıp almadığını anlamak için bu soruyu soracaktır. yakın iş arkadaşları olabilir. Endişeye neden olmayacak veya onları terk ediyormuşsunuz gibi hissettirmeyecek şekilde onlara hamlenizi nasıl anlatacağınızı açıklayın.
- İş arkadaşlarınızdan kim şu anda bulunduğunuz rolü devralmaya en uygun olabilir? Bu soruyla, görüşmeyi yapan kişi sizin bu konuda ne düşündüğünüzü keşfetmeyi umuyor Yeni bir göreve seçilmeniz durumunda sizin yerinize kimin uygun olacağı hakkında. Kimi tavsiye edeceğinizi ve o kişinin neden seçeceğiniz kişi olduğunu düşünmek için zaman ayırın.
- Bu yeni göreve seçilirseniz hangi eğitime ihtiyacınız olmasını bekliyorsunuz? Görüşülen kişinin bu soruya vereceği yanıt, bireyin ne yapacağına dair gerçekçi bir fikre sahip olup olmadığına ışık tutacaktır. Yeni rolde başarılı olmak için üstlenin. Şirket içi bir aday olarak, hangi becerileri geliştirmeniz veya geliştirmeniz gerektiğini düşünün ve bunu nasıl yapabileceğinizi sözlü olarak ifade etmeye hazır olun. Ayrıca yeni pozisyonda size bir adım önde başlamanızı sağlayacak halihazırda sahip olduğunuz becerileri tartışmayı da düşünün.
Etkili Şirket İçi Mülakatlar
İster soruları soran kişi olun, ister mevcut şirketinizde yeni bir iş teklifi almayı ümit eden kişi olun, şirket içi bir görüşmeye hazırlanmak zor olabilir. Doğru soruları sormaya hazırlıklı olmak, görüşmecilerin akıllıca işe alım kararları verebilmelerinin anahtarıdır. Şirket içi adaylar için zorlu mülakat sorularına dürüst ve ikna edici bir şekilde yanıt verebilmek, kendinizi bir terfi veya iş yerinde yeni bir fırsat için konumlandırmanıza yardımcı olabilir.
