Bazı iş fonksiyonları türlerini dışarıdan temin etmenin çok sayıda nedeni vardır. İşletme sahipleri ve şirketler, şirket operasyonlarında para tasarrufu yapmanın, şirketi daha rekabetçi bir konuma getirmenin ve daha fazla çalışanı işe alma maliyeti olmadan insan gücü sorunlarını çözmenin bir yolu olarak bu seçeneği tercih ediyor.
1. Operasyon Maliyetini Az altın
Bir şirketin dış kaynak kullanmasının en büyük motive edici nedeni paradan tasarruf etmektir. Bir şirketin işletme maliyetlerini az altmak istemesinin birçok nedeni vardır. Tedarikçiyle ilgili bir sorun olabilir veya malzemelerde maliyet artışı olabilir ve şirketin ürünleriyle rekabet edebilmek için maliyetleri düşürmesi gerekebilir. Diğer bir neden ise birleşme veya satın alma nedeniyle küçülme ihtiyacı olabilir.
2. Eğitim Maliyetlerinden Tasarruf Edin
Dış kaynak kullanımından elde edilen genel maliyet tasarrufunun yanı sıra, bir şirket aynı zamanda ücretlerden, sosyal haklardan ve eğitim maliyetlerinden de tasarruf sağlar. Nitelikli işçiler ilk gün hemen pozisyona girebildiğinde, yeni çalışanlar için eğitim süresi ortadan kalkar.
3. Kaynakları Serbest Bırakın
Bir şirketin, diğer projelerde ihtiyaç duyulan uzmanları serbest bırakmak için bir departmanı dış kaynak olarak kullanması gerekebilir. İş genişletmeler genellikle mevcut personel için ek görevler gerektirir ve dış kaynak kullanımı, yeni talepleri karşılayamayacak kadar az sayıda personele sahip olmak için iyi bir çözümdür. Business.com'a göre bazı şirketler dış kaynak kullanımını sermayeyi serbest bırakmanın bir yolu olarak kullanıyor, böylece şirketin diğer alanlarına yatırım yapılabilir.
4. Şirket Yeniden Yapılanması
Şirketin iş modelinin yeniden yapılandırılması gerekebilir. Önemli pozisyonları yerine getirmek amacıyla mevcut personelin görevleri değişmiş olabilir. Bazı şirketler bu işleri doldurmak için daha fazla uzmanı işe almak yerine dış kaynak kullanmayı daha iyi bir seçenek olarak görüyor. Forbes, dış kaynak kullanımının şirketlere uzmanlar ve diğer yetenekler için daha fazla seçenek sunduğunu kabul ediyor.
5. Üretkenliği ve Verimliliği Artırın
Bir şirket, insan gücü dağıtımıyla verimliliğini artırmanın yollarını arıyor olabilir. Bu, şirket dışında daha fazla uzmanlığın olduğu üretim alanında olabilir. Örneğin, bir dizüstü bilgisayar şirketi, elektronik bileşenlerin üretimini kendi bünyesinde üretmeye çalışmak yerine bir OEM'e (Orijinal Ekipman Üreticisi) dış kaynaklardan sağlamayı daha karlı bulabilir.
6. İş Riskini Az altın
Şirketlerin belirli bir işlevin yükünü üstlenmek istemeyebilecekleri ve bu işlevi dış kaynak kullanarak finansal riskleri az altabileceklerini buldukları zamanlar vardır. Bu özellikle bir şirket belirli bir hizmette son derece deneyimli bir dış kaynağa başvurduğunda geçerlidir.
7. Uyumluluk Gereksinimlerini Karşılayın
Uyum gereklilikleriyle karşı karşıya olan bir şirket, mevcut çalışanlarını strese sokmak yerine uyumluluk ekibini dış kaynaklardan sağlamaya karar verebilir. Bu tür bir sorumluluğun üçüncü tarafa devredilmesi, şirketin uyumluluk taleplerini karşılayabilecek deneyim ve kapasite eksikliği nedeniyle daha ağır basabilecek risklere sahip olduğundan, bu durum genel bakış gerektirir.
8. Daha Düşük Ücret Gereksinimleri
Birçok dış kaynak şirketi ve bireyler, aynı şirket içi hizmetleri daha düşük maliyetle sağlayabilir. Bu, şirketleri daha yüksek maaş oranlarıyla personel alma zorunluluğundan kurtarır.
9. Vergi Avantajları
Lexology'ye göre, 2017 Vergi Kesintileri ve İstihdam Yasası, şirketleri yabancı ülkelerde dışarıdan sağlanan işleri ABD'ye geri getirme konusunda teşvik edebilir. Çoğu şey şirket yapısına ve hangi hizmetlerin dışarıdan sağlandığına bağlıdır.
10. Yeni Sistemlere Geçiş
Bir şirket kendisini yeni bir bilgisayar sistemine veya üretim sistemine geçiş sancıları içinde bulabilir. Şirket içi yeteneklerin kurulumu ve eğitiminden sorumlu pozisyonları dışarıdan temin etmek şirketin görevi olabilir. Bu, iş operasyonlarında kesintisiz sürekliliği sağlamak için geçici bir dış kaynak kullanımı olabilir.
11. Pazar Payı Kaybı
Bir şirket, pazar payındaki rekabet nedeniyle kayıp nedeniyle dış kaynak kullanmayı tercih edebilir. Bazı durumlarda bir şirket, satış departmanını dışarıdan temin etmeyi tercih edebilir.
12. İşlevleri ve Hizmetleri Uzmanlaştırın
Bazı şirketler, özel işlev ve hizmetleri dış kaynaklardan sağlamanın daha uygun maliyetli olduğunu görebilir. Örneğin, çalışanlarına kafeterya sağlamak isteyen bir şirket büyük olasılıkla profesyonel bir catering hizmetine dış kaynak sağlayacaktır. Aynı şekilde şirketler de BT ihtiyaçlarını dış kaynaklardan sağlamayı tercih edebilir.
Dış Kaynak Kullanımının Nedenlerini Anlayın
Bir şirketin dış kaynak kullanmayı düşünmesinin birçok nedeni vardır. Dış kaynak kullanımı, uygun maliyetli insan gücü çözümlerine ihtiyaç duyan şirketler için bir seçenek olmaya devam ediyor.
